Подкаст Not Just Money с Luis García: с футбольного поля в зал заседаний

Подкаст Not Just Money с Luis García: с футбольного поля в зал заседаний
Автор:Syed Asghar
Опубликовано
Торговля

Как Luis García нашёл себя заново после футбола

Почти два десятилетия ритм жизни Luis García был прост: тренировка, восстановление, игра — и снова по кругу. Его дни определяли огни стадионов, рёв трибун и давление футбола высшего уровня. Как игрок он прошёл через ряд крупнейших клубов Европы и узнал спорт на самом высоком уровне.

Но в 2016 году наступил момент, с которым рано или поздно сталкивается каждый профессиональный спортсмен. После карьеры, охватившей несколько континентов и турниров, García завершил карьеру в 35 лет.

А потом наступило утро следующего дня.

Ни тренировки. Ни тактического разбора. Ни подготовки к матчу. Только тишина там, где раньше был чёткий распорядок профессионального спорта.

«Это странное чувство, — говорит он. — Двадцать лет твоя жизнь подчинена одному и тому же распорядку. А когда он заканчивается, вдруг всё становится иначе».

Для García завершение карьеры стало не концом, а началом второй карьеры, которая привела его из раздевалки в зал заседаний совета директоров.

Как становятся футболистом

Путь García начался в Барселоне, где он попал в молодёжную академию FC Barcelona — одну из самых престижных систем подготовки игроков в мировом футболе. Академия воспитала несколько поколений футболистов высшего уровня, а юному García она дала и техническую подготовку, и первое представление о требованиях профессионального спорта.

Дальше его карьера развивалась в Испании. Он набирался опыта в Real Valladolid и CD Tenerife, а затем совершил переход, определивший следующий этап его карьеры, — в Atlético Madrid.

«Именно в Atlético я по-настоящему начал понимать, что значит бороться на самом высоком уровне», — вспоминает он.

Позже он ненадолго вернулся в Barcelona, а затем перешёл в Liverpool F.C., где, по его мнению, достиг пика своей игровой карьеры. Успешно складывалась и карьера в сборной: García вошёл в состав сборной Испании на чемпионат мира по футболу 2006 года — один из самых престижных турниров в футболе.

Играя в Испании, Англии, Мексике, Индии и Австралии, García построил карьеру, главными чертами которой стали умение адаптироваться и стойкость. «Я горжусь тем, что всегда старался выкладываться полностью», — говорит он.

Пустота после финального свистка

Уход из профессионального спорта часто романтизируют, но реальность бывает сложнее. Для многих спортсменов распорядок, на котором держалась вся их жизнь, исчезает в одночасье.

«Поначалу это прекрасно, — говорит García. — Ходишь пить кофе, проводишь время с детьми, ходишь в спортзал». Но новизна быстро проходит. «Если такой будет вся твоя жизнь в ближайшие 40 лет — это очень долго», — объясняет он.

Это осознание заставило García задуматься над вопросом, с которым мучаются многие спортсмены: кто ты, когда заканчивается карьера, определявшая тебя? Ответ он нашёл в двух вещах — любознательности и ответственности.

Пример отца

Решающую роль в этом переходе для García сыграла семья. Как отец четверых детей, он хотел, чтобы они росли, видя жизнь, построенную на цели, а не на комфорте. «Я не хотел, чтобы они видели, как их отец просто целыми днями сидит дома», — говорит он.

Футбол подарил ему необыкновенную жизнь, но он понимал, что привилегии влекут за собой ответственность. «Я хотел, чтобы они видели дисциплину, — объясняет он. — Чтобы понимали, что успех не приходит сам собой». Уроки, которые он надеется передать детям, просты, но сильны: стойкость в трудные моменты, преданность делу и вера в то, что усилия имеют значение.

Футбол с другой стороны

Сегодня García работает в мире, который большинство игроков за всю карьеру видят крайне редко. Как генеральный директор Johor Darul Ta’zim, он руководит коммерческой деятельностью одного из самых успешных клубов Юго-Восточной Азии.

«Когда ты игрок, ты думаешь только о футболе, — говорит он. — А ведь происходит столько всего, о чём игроки даже не задумываются, — продажа билетов, спонсорство, работа с болельщиками, маркетинг, академия». Возможно, игроки — самый ценный актив клуба, но они лишь часть гораздо большего механизма.

Бизнес побед

Современным футбольным клубам приходится балансировать между двумя часто конкурирующими приоритетами: спортивным успехом и финансовой устойчивостью. В Johor Darul Ta’zim García и его коллеги делают ставку на долгосрочные стратегии, призванные укрепить клуб как на поле, так и за его пределами. Инвестиции в развитие молодёжи, инфраструктуру и коммерческие партнёрства — всё это части одного уравнения.

Одним из недавних достижений стало продление партнёрства с Nike — сделка, отражающая растущий международный авторитет клуба. «Такие партнёрства важны, потому что помогают создать стабильность», — говорит García. В футболе стабильность встречается нечасто — но без неё невозможен долгосрочный успех.

Урок, который многие игроки усваивают слишком поздно

Ещё во время игровой карьеры García заметил распространённую среди спортсменов проблему — нехватку финансовой грамотности. Молодые игроки часто начинают получать солидные зарплаты раньше, чем по-настоящему понимают, как устроены деньги. «В футболе думаешь о следующем матче, — говорит он. — Об инвестициях или долгосрочном планировании не думаешь».

В случае García решающую роль сыграл совет его агента — тот убедил García вкладываться в недвижимость и покупать квартиры, которые в будущем могли бы приносить доход от аренды. Стратегия оказалась простой и эффективной: недвижимость обеспечила долгосрочную финансовую безопасность и уменьшила соблазн тратить деньги импульсивно.

Учиться на собственных ошибках

Завершив карьеру, García с энтузиазмом пришёл в мир бизнеса — и с множеством вопросов. Он вложился в несколько проектов: от бренда энергетических напитков до компании, связанной с катерами и яхтами, и бизнеса в сфере общепита. Одни проекты оказались успешными, другие стали уроками.

«Я ввязывался в бизнес, не до конца в нём разбираясь», — говорит он. В итоге он понял, что одного энтузиазма недостаточно, и снова сел за парту — прошёл несколько курсов, а затем получил степень MBA по программе UEFA для руководителей, изучая спортивный менеджмент и бизнес-стратегию.

Лидерство за пределами раздевалки

Годы, проведённые в командах высшего уровня, сформировали подход García к лидерству. По его убеждению, и в спорте, и в бизнесе важнее всего один принцип — доверие. «Если ты берёшь человека в свою команду, ты должен ему доверять», — говорит он.

Футбол учит и ещё одной ценной вещи — умению действовать под давлением. «Во время матча игроки принимают решения каждую секунду, — объясняет García. — Умение справляться с давлением пригождается и в бизнесе».

Отдавать долг

Для García успех неразрывно связан с ответственностью. На протяжении всей карьеры его поддерживали болельщики по всему миру — и эта преданность оставила глубокий след. Теперь он старается отплатить тем же через общественные инициативы, тренировочные лагеря для детей и благотворительность. «Футбол дал мне всё, — говорит он. — Поэтому важно этим делиться».

Размышления о наследии

Если спросить García о его наследии, он начнёт не с деловых или футбольных достижений, а с семьи. «Надеюсь, мои дети запомнят ценности, которые я старался им привить», — говорит он. Дисциплина. Упорный труд. Высокие стандарты.

«Если хочешь добиться успеха, нужно ставить высокие цели. Выкладываться на 60% недостаточно». В футболе разницу между успехом и неудачей часто измеряют секундами или сантиметрами. В жизни после футбола García обнаружил, что этот принцип по-прежнему работает. Игра, возможно, изменилась, но самоотдача осталась прежней.

Ключевые цитаты

О завершении карьеры и взгляде в будущее «Я понял: если такой будет моя жизнь с 38 лет и, надеюсь, до 85, — это же очень долгий путь. И я подумал, что пора начинать что-то делать».

О реальности управления футбольным клубом «Игроки — это актив. Самый большой актив. Но ничего не получится, если у тебя нет бизнес-плана, обеспечивающего устойчивость».

О параллелях между спортом и бизнесом «…раздевалка — это точно такая же компания, где у всех одни и те же цели и задачи, и весь сезон приходится бороться вместе с людьми вокруг тебя, чтобы этих целей достичь».

О самом важном в лидерстве «Слово “доверие” должно звучать сразу. Мне нужны рядом люди, которым я могу доверять. Это первая и главная ценность, которую я ценю больше всего».

О настоящей основе успеха «Если хочешь добиться успеха в жизни, нужны высокие стандарты… Стремление выкладываться на 100 во всём, что делаешь, ещё не гарантирует успеха. Но так ты хотя бы будешь ближе к нему, а в тот момент, когда выкладываешься на 60%… можешь быть уверен, что ничего не выйдет».

В другом увлекательном интервью мы беседуем с Racha Al Khawaja — опытным инвестиционным стратегом и управляющим партнёром Gate Capital. Если García рассказывает о дисциплине в бизнесе, то Al Khawaja подробно разбирает «науку и искусство» рынков, объясняя, почему настоящий секрет долгосрочной финансовой свободы — это контроль над эмоциями и финансовая грамотность, а не просто крупный капитал. Её рассуждения о том, как справляться со страхом и жадностью, читайте полностью в нашей статье «Денежный эксперт: почему эмоции лишают вас денег».

Предупреждение: Содержание данной статьи носит исключительно информационный характер и не должно рассматриваться как профессиональная консультация.

Hantec Markets on MetaTrader