路易斯加西亞​的​《不​僅僅​是​金錢​》​播客:​從​提案​到​董事會

路易斯加西亞​的​《不​僅僅​是​金錢​》​播客:​從​提案​到​董事會
Written bySyed Asghar
Published on
交易

路易斯·加西亞如何​在​足球​後​重塑​自​我

近​二十​年​來,​路易斯·加西亞​的​生活​節奏​很​簡單:​訓練、​恢復、​比賽、​重複。​體育場​的​燈光、​轟鳴​的​人群​以及​精英​足球​的​壓力​定義​了​他​的​日子。​作為​一​名​球員,​他​在​歐洲​一些​最​大​的​俱樂部​中​打拼,​體驗​了​這​項​運動​的​最​高​水平。

但​每​位​職業​運動員​最​終​都​會​面對​的​時刻​在​20​16年​來臨。​在​一段​跨越​大陸​和​比賽​的​職業​生涯​後,​加西亞​在​35​歲時​退役。

然​後​是​退役​後​的​早晨。

沒有​訓練課。​沒有​戰術​會議。​沒有​比賽​準備。​只有​曾經​是​職業​運動​結構​的​沉默。

“​這​是​一​種​奇怪​的​感覺,​”​他​說。​“2​0​年​來,​你​的​生活​遵循​著​相同​的​例行​公事。​當​這​一​切​停止​時,​突然間​一切​都​變​了。​”

對於​加西亞來​說,​退役​並​不​是​結束。​這​是​一​個​第二​職業​的​開始​——​一​個​將​他​從​更​衣室​帶到​董事會​的​職業。

足球​運動員​的​形成

加西亞​的​旅程​始於​巴塞羅那,​他​進入​了​FC​巴塞羅那​的​青訓​學院,​這​是​世界​足球​中​最​具​聲望​的​發展​系統​之​一。​該​學院​培養​了​幾代​精英球員,​對​年輕​的​加西亞來​說,​它​提供​了​技術​訓練​和​接觸​職業​運動​要求​的​機會。

從​那​裡​開始,​他​的​職業​生涯​在​西班牙​展開。​他​在​皇家​巴利亞多​利德​和​CD​特內​里費​獲得​了​經驗,​然後​做出​了​將​塑造​他​職業生涯下​一​階段​的​轉會:​馬德里​競技。

“​在​馬德里​競技,​我​真正​開始理​解​在​最​高​水平​競爭​的​意義,​”​他​回憶道。

後來,​他​短暫​返​回​巴塞羅那,​然​後​轉會​至​利物​浦​足球​俱樂部,​他​相信​自己​達到​了​職業​生涯​的​巔峰。​他​的​國際​職業生涯​也​蓬勃​發展​——加西亞​獲得​了​20​0​6年​國際​足​聯世界​杯西班牙隊​的​名額,​這​是​足球界​最​具​聲望​的​比賽​之​一。

在​西班牙、​英格蘭、​墨西哥、​印度​和​澳大利亞,​加西亞​建立​了​一​個​以​適應性​和​韌性​為​特徵​的​職業​生涯。​“我​感到​自豪,​因為​我​總是​努力​付出​一切,​”​他​說。

最後​哨聲​後​的​空虛

從​職業​運動​中​退役常​常​被​浪​漫化。​現實​可能​更​為​複雜。​對於​許多​運動員​來​說,​定義​他們​生活​的​結構​在​一夜​之間​消失。

“​一​開始,​感覺​很​好,​”加西亞說。​“你​去​喝​咖啡,​和​孩子們​共度​時光,​去健​身​房。​”但​新鮮感​很​快​就​會​消失。​“​如果​這​將​成為​你接​下​來​4​0​年​的​生活,​那​是​一段​漫長​的​時間,​”​他​解釋道。

這​一​認識迫​使​加西亞面對​許多​運動員​都​在​掙扎​的​問題:​當定​義你​的​職業​結束​時,​你​是​誰?​對​他​來​說,​答案​來自​兩​個​地方​——好​奇心​和​責​任感。

父親​的​榜樣

家庭​在​加西亞​的​轉型​中​發揮​了​至​關​重要​的​作用。​作為​四​個​孩子​的​父親,​他​希望​他們​能​看到​一​個​建立​在​目的​而非​舒​適上​的​生活。​“我​不​想​讓​他們​整天​只​看​到​他們​的​父親​在​家,​”​他​說。

足球​為​他​提供​了​非凡​的​生活,​但​他​明白​這​種​特權​伴​隨​著​責任。​“我​希望​他們​看到​紀律,​”​他​解釋道。​“明​白​成功​不​是​自然​而然​發生​的。​”​他​希望​傳遞​的​教訓​簡單而​有力:​在​困難​時刻​的​韌性、​對​工作​的​奉獻​以及​努力​的​重要性。

從​另​一​個​角度​看足球

今天,​加西亞​在​大多數​球員​在​職業生涯​中​很​少​看到​的​世界​中​運作。​作為​柔佛達​魯塔​吉姆​的​首席​執行官,​他​負責​管理​東南亞​最​成功​俱​樂部​之​一​的​商業​運營。

“​當你​是​一​名​球員​時,​你​只​考​慮​足球,​”​他​說。​“有​很​多​事情​發生,​球員​從​未​考慮​過​——​票務​銷售、​贊助、​球迷​參與、​市場​營銷、​青訓​學院。​”球員​可能​是​俱樂部​最​有​價值​的​資產,​但​他們​是​更​大​機器​的​一​部分。

贏​的​商業

現代​足球​俱樂部​必須​平衡​兩​個​常常​相互​競爭​的​優先​事​項:​體育​成功​和​財務​可​持續性。​在​柔佛達​魯塔​吉姆,​加西亞​和​他​的​同事​專注於​旨​在​加強​俱樂部​在​場​內外​的​長期​策略。​對​青少年​發展、​基礎​設施​和​商業​夥伴​關係​的​投資​都​是​方程式​的​一​部分。

最近​的​一​個​里程​碑是​與​耐克​的​重新​合作,​這​一​交易​反映​了​俱樂部​日益​增長​的​國際​形象。​“​這些​合作​關係​很​重要,​因為​它們​有助於​創造​穩定性,​”加西亞​說。​在​足球​中,​穩定性​可能​是​罕見​的​——但​對於​持續​的​成功​至​關​重要。

許多​球員​太晚​才​學到​的​教訓

在​他​的​職業生涯​中,​加西亞​注意到​運動員​中​反覆​出現​的​一​個​問題:​缺乏​財務​教育。​年輕​球員​通常​在​完全​理​解金錢​運作​之​前​就​賺取​可觀​的​薪水。​“​在​足球​中,​你​只​考​慮下​一​場​比賽,​”​他​說。​“你​不會​考慮​投資​或​長期​規劃。​”

在​加西亞​的​情況​下,​來自​他​的​經紀人​的​一​條​建議​產生​了​持久​的​影響​——​他​鼓勵​加西亞​投資​於​房地產,​購買​可以​在​未來​產生​租金​收入​的​公寓。​這​一​策略​簡單​而​有效:​房地產​提供​了​長期​的​財務​安全,​並​減少​了​衝動​消費​的​誘惑。

艱難​的​學習

退役​後,​加西亞​以​熱情​和​大量​問題​進入​商業​世界。​他​投資​於​幾​個​企業,​從​能​量​飲料品​牌​到​船舶​公司​和​食品​業務。​一些​項目​取得​了​成功,​其他​項目​則​成為了​教訓。

“​我​參與​了​一些​企業,​但​並​未​完全​理​解它們,​”​他​說。​最終,​他​意識​到​僅僅​依​靠​熱情​是​不夠​的。​因此,​他​回到​學校​——​完成​了​幾門​課程,​最終​通過​歐洲​足球​聯盟​的​高管​教育​計劃​獲得​了​MBA,​專攻​體育​管理​和​商業​策略。

更​衣室​之​外​的​領導力

在​精英足球隊​中​度​過​的​歲月​塑造​了​加西亞​的​領導​風格。​在​體育​和​商業​中,​他​認為​一​個​原則​比​其他​任何​原則​都​重要:​信任。​“​如果​你​把​某人​帶入你​的​團隊,​你​必須​信任​他們,​”​他​說。

足球​還​教會​了​其他​有​價值​的​東西:​如何​在​壓力​下​表現。​“球員​在​比賽​中​每​秒​都​在​做出​決策,​”加西亞解​釋道。​“那​種​應​對​壓力​的​能力​在​商業​中​也​很​有用。​”

回饋​社會

對​加西亞來​說,​成功​伴​隨​著​責任。​在​他​的​職業生涯​中,​來自​世界​各​地​的​球迷​支持​了​他​——​這​種​忠誠​留下​了​深刻​的​印象。​現在,​他​通過​社區​倡議、​青少年​教練診所​和​慈善​工作​來​回饋​社會。​“足​球給​了​我​一切,​”​他​說。​“所​以​分享​這​一​點​很​重要。​”

思​考遺產

問加西亞​他​的​遺產,​他​不會​首先​談論​商業​成就​或​足球​成就。​相反,​他​談論​家庭。​“我​希望​我​的​孩子們​記住​我​試圖​教給​他們​的​價值觀,​”​他​說。​紀律。​努力​工作。​高標準。

“​如果​你​想​成功,​你​必須​志向​高遠。​給予6​0%​的​努力​是​不夠​的。​”​在​足球​中,​成功​與​失敗​之間​的​差距​往往​以秒​或​厘米來​衡量。​在​足球​之後​的​生活​中,​加西亞​發現​同樣​的​原則​仍然​適用。​比賽​可能​已經​改變,​但​承諾​依然​如故。

關​鍵語錄

面對​退役​和​展望​未來​ “​我​意識到​如果​這​將​是​我​從​38​歲到​85​歲​的​生活,​那​是​一段​漫長​的​時間。​所以​我​想​我​必須​開始​做些​事情。​”

運營​足球​俱樂部​的​現實​ ​“​球員​是​一​項​資產。​是​你​最​大​的​資產。​但​如果​你​沒有​可​持續​的​商業​計劃,​它​就​無法​運作。​”

體育​與​商業​之間​的​相似​之​處 ​“…​更衣室​就​像另​一​家​公司,​你​有​相同​的​目標,​相同​的​指標,​並​且​你​必須​在​賽​季​中​與​周圍​的​人一起​努力​以​達成​這些​目標。​”

領​導力​的​最​關​鍵要​素 ​“​信任​這​個​詞​必須​立即​出現。​我​需要​;我​需要​周圍​有​我​可以​信任​的​人。​這​是​我​最​重視​的​第一​和​核心​價值。​”

成功​的​真正​基準​ “​如果​你​想​在​生活​中​取得​成功,​你​必須​有​高標準…​…​試圖​在​你​所​做​的​任何​事情​中​達到​10​0%​並​不會​給​你​帶來​成功。​但​至少​你​會​更​接近,​而​當你​給​出​6​0%​的​努力​時​…​…​我​可以​保證​你​不會​成功。​”

在​另​一​個​引人​入勝​的​訪談​中,​我們​與​投資​策略​專家​和​Gate Capital​的​管理​合夥人​拉查​·​阿爾·卡瓦賈坐​下來。​當加西亞​專注於​董事會​的​紀律​時,​阿爾·卡瓦賈​深入​探討​市場​的​“科學​與​藝術”,​探索​情​緒​控制​和​財務​素養​——而​不僅​僅​是​大量​資本​——​是​實現長期​財務​自由​的​真正​秘密。​您可以​在​我們​的​伴隨文章​中閱讀​她​對​管理​恐懼​和​貪婪​的​完整​見解,​財務​專家:​為​什麼你​的​情緒​讓​你​失​去​金錢。

免責​聲明:​本文​內容​僅​供​參考,​不應​被​視為​專業​建議。