《​不​只是​金錢​》播​客​節目,​嘉賓:​Racha Al Khawaja:​為​什麼你​的​情緒​會​讓​你​賠​錢

《​不​只是​金錢​》播​客​節目,​嘉賓:​Racha Al Khawaja:​為​什麼你​的​情緒​會​讓​你​賠​錢
Written bySyed Asghar
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交易

介紹

擁有​超過​三十​年​的​全球​市場​經驗,​Racha Al Khawaja 見​證​了​每​一​個​恐懼、​貪婪、​創新​和​崩潰​的​周期。​從 199​0 年​代​倫敦​的​尖叫​交易樓到​今天​的​超加速、​社交​媒體​驅動​的​市場,​她​在​雷曼​兄弟​和​國家​街​等​機構​交易​固定​收益、​外匯、​衍生品​和​股票。

現在​是​ Gate Capital ​的​管理​合夥人,​Al Khawaja ​認為​零售​投資​者​最​大​的​優勢​不​是​新​的​策略​或​資產​類別,​而​是​金融​素養、​紀律​和​情緒​控制。​在​這​次​訪談​中,​她​解釋​了​交易​和​投資​之間​的​真正區別,​為​什麼​大多數​初​學者會​虧損,​如何​ 恐懼​和​貪婪​ 扭曲​決策,​以及​為​什麼​小資本​從來​不​是​真正​的​障礙。

從​ 199​0 ​年代​的​交易​樓到​今天​的​市場

主持​人​: Racha,​你​在​市場​和​投資​銀行​領域​有​ 3​0​ ​年​的​經驗。​你​是​如何​開始​的,​今天​在​做什麼?

Racha Al Khawaja: ​我​在​投資​銀行​工作​了​大約​ 3​0​ 年。​我​在​倫敦​的​ PaineWebber ​交易樓​開始​擔任​回購​交易員,​然後​轉到​雷曼兄弟​交易​固定​收益​掉期,​專注於​俄羅斯​和​土耳其。​後來,​我​加入​了​國家​街​的​外匯​交易部,​這​是​一​個​非常​大且​活躍​的​外匯​業務,​因為​他們​是​全球​最​大​的​保管​銀行。

主持​人​: ​交易​樓真​的​像​電影​裡​那樣​嗎?

Racha Al Khawaja: ​在​ 9​0 ​年代,​它確實​就​像​電影​裡​那樣:​紙​張​痕跡、​尖叫、​吼叫,​男性​主導,​完全​不​政治​正確。​這​是​一​個​極​高​壓力​的​環境,​但​也​非常​有趣​和​充滿​活力,​幾乎​像​一​個​小​經濟體,​有​食物​推車​和​擦鞋​的​人進入​交易樓。

主持​人​:​ 你​的​職業​生涯​是​如何​從​那​裡​發展​的​?

Racha Al Khawaja: ​在​交易樓​工作​了​大約​五到​六年​後,​我​因為​工時​過長​而​感到​疲憊​—​—早​上​ 6 點到​交易樓,​有​時​晚上​ 1​0 ​或​ 1​1​ 點才​離開​——所以​我​轉向​電子​交易。​我​在​Tradebook,​彭博社​的​電子​交易​平台​的​初期​工作,​並​運營​對​沖​基金​業務​約​八年。​隨著​時間​的​推移,​我​轉​向​資產​管理,​現在​在​ Gate Capital ​從​事私募​股權,​專注於​該​地區​的​私募​股權​和​併購​交易​及​投資​銀行​諮詢。

主持​人​: 你​還​在​個人​交易嗎?

Racha Al Khawaja: ​是​的。​曾經​是​交易員,​永遠​是​交易員。​這​種​感覺​根植​於​你​的​血液​中,​讓​你​深入​理​解​世界​上​發生​的​事情,​因為​市場​推動​著​任何​行業​的​每​個​部門。

交易​與​投資:​科學、​藝術​和​時間​範圍

主持​人​: ​讓​我們​從​零售​投資​者​可能​會​問​的​基本​問題​開始:​我​為​什麼要​交易?

Racha Al Khawaja: ​交易​並​不​容易,​絕對​不​是​「輕鬆​賺錢」。​沒有​人​應該​在​沒有​花時間​學習、​觀察​和​理解​市場​行為、​心理、​時機​和​數據​分析​的​情況​下​跳入​交易。​你​需要​了​解​自己​的​風險​承受​能力,​決定​自己​是否​適合​快節奏​或​慢節奏​的​產品,​並​清楚​自己​是​在​交易​還是​投資,​因為​這​兩​者​並​不​相同。

主持​人​: ​所以,​交易​和​投資​不​是​一​回事?

Racha Al Khawaja: ​他們​絕對​不​是​一​回事。​人們​通常​將​交易視為​短期​——​每​日​或​每​週​的​活動​——​而​將​投資​視​為​長期,​但​實際​上你​需要​同時​考慮​科學​和​藝術。​科學​是​數據​分析:​股票、​固定​收益、​衍生品、​商品,​以及​像​移動​平均​或​斐波​那​契​和​更​新​的​方法。​藝術​則​是​情感​方面:​市場​心理、​動量、​宏觀​事件​和​你​的​個人​情緒。

主持​人​: ​什麼​時​候​交易​變成賭博?

Racha Al Khawaja: ​當決​策​主要​由​情感​驅動​時​——​「我​喜歡​這​個」、​「每​個​人​都​在​買​這​個」、​「我聽說​這​個​很好」​——而​沒有​經過​研究​的​分析​框​架​時,​它​就​變成​了​賭博。​如果​你​只是​跟​隨​感覺​和​ FO​MO,​你​是​在​賭博,​而​不​是​在​交易。

主持​人​: ​投資​在​實踐​中​有​什麼​不同?

Racha Al Khawaja: ​一​個​關鍵​的​區別​是​投資​的​複利​效應。​你​投資​的​時間​越長,​複利​對​你越​有利。​你​可以​成為​一​個​長期​的​主動​投資​者,​在​你​有​強烈​信念​的​公司​中​建立​持倉,​隨著​時間​的​推移​增加,​獲取​部分​利​潤​以​保護​資本,​並​使用​宏觀​和​周期​分析,​而​不​是​純粹​的​被動​投資,​僅僅​是​將​錢放​入然​後​離開。

耐心、​紀律​和​「市場​懲罰​自我」

主持​人​: 你​提到​了​風險​承受​能力​和​情緒。​成功​進入​市場​的​人​需要​具備​什麼​內​在​素質?

Racha Al Khawaja: ​最​重要​的​特質​是​耐心​和​紀律。​耐心​至​關​重要,​但​非常​難以​教導:​在​虧損​或​世界​感覺​崩潰​的​時候,​保持​耐心​是​極​其​困難​的。​紀律意​味著​設置​參數​——​你​願意​冒​多​大​的​風險,​你​的​退出​和​止​損點​在​哪​裡​——​並​在​情緒​高漲​時​堅持​這些​參數。

主持​人​: ​貪婪​和​恐懼​在​交易​中如何​表現?

Racha Al Khawaja: ​貪婪​通常​在​上升​過程​中緩​慢​積累,​因為​收益​通常​像​電梯​一樣​上升,​而​損失​則​像​電梯​一樣​下降。​你​開​始​想​「沒有​什麼​能​阻止​這​個」,​而​這​正​是​市場​讓​你​謙卑​的​時候。​恐懼​則​是​相反​的:​它​誤導你​的​分析​能力,​造成​恐慌,​推動​你​做​出​情​緒化​的​決策,​這​又​將​交易​變成​賭博。

主持​人​: 你​提到​了​一句​非常​突出​的​話:​「市場​懲罰​自我。​」​這​意​味​著​什麼?

Racha Al Khawaja: ​在​交易​樓上,​他們​教你​的​第一​條​規則​是​市場​懲罰​自我,​而​不​是​錯誤。​那些​最​嚴重​受挫​的​人通常​是​因為​自我​和​貪婪​——​相信​自己​再​也​不會​錯,​承擔​過​大​的​風險,​然​後​面對​超出​自己​承受​能力​的​損失。​這​就是​為​什麼​堅持​紀律​是​不可​談判​的。

主持​人​: 當​市場​波動​時,​你​是​如何​管理​自己​的​情緒​的​?

Racha Al Khawaja: ​有​時​我​會​避免​看​螢幕,​因為​我​知道​這​會​引發​我​試圖​壓抑​的​情緒。​如果​我​已經​決定​不​採取​行動,​我會​脫離:​我​看 Netflix,​做飯,​做一些​無關​的​事情。​這​是​一​種​故意​的​方式​來​防止​恐懼​或​FOMO​劫​持​我​的​決策。

噪音、​FO​MO ​和​建立​系統

主持​人​: ​零售​投資​者​面臨​著​大量​的​策略、​指標​和​社交​媒體​炒作。​他們​應該​如何​應​對​這些​噪音?

Racha Al Khawaja: ​市場​中有​大量​的​噪音,​而​社交​媒體​使​其​倍增。​一​個​關於​崩盤​或​反彈​的​短片​迅速​變成數​千​個,​因為​算法會​提供​你​更多​你​觀​看過​的​內容。​大多數​這些​與​你​自己​的​策略​或​信念​無關,​但​會​強烈​觸​發你​的​情緒。​消除​噪音​並​保持​在​你​自己​的​道路​上​—​—​同時​仍然​靈活​地​適應​宏觀變化​——​是​一​項​關鍵​技能。

主持​人​: ​許多​人​從​一​個​策略​跳​到​另​一​個​策略。​有​人​應該​如何​著手​建立​交易​系統?

Racha Al Khawaja: 你​需要​一​個​明確​的​框架:​一​個​論點、​定義​的​工具、​風險​參數​和​時間​範圍。​然​後​你​必須​堅持足​夠長​的​時間,​以​獲得​有​意義​的​反饋,​而​不​是​每​次​看到​新視頻​就​改變​方向。​同時,​當利率​制度、​地緣​政治​條件​或​流動性​環境​發生​變化​時,​你​必須​願意​在​參數​內​進行​調整。

風險​承受​能力​和​投資​組​合​結構

主持​人​: ​零售​投資​者​如何​確定​自己​的​風險​承受​能力?

Racha Al Khawaja: ​從你​的​整體​財務​狀況​開始:​你​的​收入​穩定性、​在​房地產、​你​的​業務、​私募​股權​或​長期​資產​中​的​現有​投資,​以及​你​的​義務,​如抵​押​貸款、​學費​或​計劃​退休。​然後​決定​你​真正​願意​在​市場​中​冒險​的​整體​投資​組合​的​比例​——​5%、​10%、​50​%​——​在​這​之​中,​多少​將​投資​於​更​波動​的​資產,​多少​將​保持​現金作​為​緩衝。​現金​緩衝​是​必不​可少​的,​因為​機會​總是​會​出現,​有時​是​在​最不​預期​的​時候。

主持​人​: 年齡如何​影響​風險​承受​能力?

Racha Al Khawaja: ​當你​年​輕​時,​你​通常​可以​承擔​更多​的​風險,​因為​你​還​有​更多​的​年頭​可以​賺錢​和​恢復。​在​你​ ​6​0 ​或​ 70​ ​歲​時,​進入​或正在​退休,​你​不能​冒險你​的​整​個​資金,​因為​你​的​賺錢​能力​較​低。​因此,​風險​承受​能力​是​動態​的​;隨​著​生活​環境​的​變化,​必須​進行​審查。

主動​與​被動​和​定​期​定額​投資

主持​人​: ​你​區​分​了​主動​投資​和​被​動​投資。​你​能​更​詳細​地解釋​主動​的​長期​投資​嗎?

Racha Al Khawaja: ​主動​的​長期​投資​意味​著​你​根據​分析​和​信念​選擇​特定​產品​——​債券、​股票、​行業​——然​後​管理​時機​和​規模。​你​可以​逐步​建立​持倉,​獲取​部分​利​潤​以​保護​你​的​初始​資本​——​這樣​在​「大災難」​的​情況​下,​你​至​少​能​回到​起點,​而​不會​大幅​低於​起點—​—然​後​在​後續​周期​中​再​次​增加。​這​是​長期​的,​但​你​在​主動​管理​進入、​退出​和​規模。

主持​人​: ​這​與​像定​期​定額​投資​這樣​的​策略​有​什麼​不同?

Racha Al Khawaja:​ 定​期​定額​投資​——​在​價格​對​你​不利​時​增加​投資​以​降低​平均​成本​——​可以​是​有用​的,​但​在​概念​上​是​不同​的。​人們​常常​說​「我賺​了​ 1​0​%,​我會​取出 5​%​ 以後​再​投資」,​卻​沒有​明確​的​依據。​如果​這些​決策​沒有​基於​預先​定義​的​指標——利潤​目標、​風險​限制、​資本​與​收益​——​你​就是​在​情緒​和​隨意​地​行動,​而​不​是​遵循​一​個​有​紀律​的​主動​策略。

衍​生品、​槓桿​和​為​什麼​損失​是​下降​的​電梯

主持​人​: ​許多​零售​交易​者​被​衍生品​和​槓桿​所​吸引,​因為​他們​可以​「雙向​操作」​市場。​你​怎麼​看?

Racha Al Khawaja: 衍生品​本質​上​是​槓桿​工具,​因為​期權​或​期貨​背​後​的​風險​通常​相當​於​持有​更​大​規模​的​基礎​資產。​它們​最初​是​作為​對​沖工具​設計​的,​但​在​美國​和​歐洲​的​深度​和​流動​市場​中,​它們​已​成為​獨立​的​交易​工具。​對於​大多數​零售​投資​者​來​說,​風險​在​於​槓桿​加速​了​一切:​它​加速​了​利潤,​但​也​更​痛苦​地​加速​了​損失。

主持​人​: ​零售​投資​者​應該​如何​考慮何​時​使用​槓桿?

Racha Al Khawaja: 你​應該​明確​計算​如果​市場​對​你​不利,​例如​一​週​內​下跌​ 1​0​%,​在​你​選擇​的​槓桿​下會​發生​什麼。​如果​那​個​損失數​字​讓​你​感到​恐懼,​則​減少​或​避免​槓桿。​一​個​明智​的​做法​是​只有​在​你​通過​較慢​的​無槓​桿複利​建立​了​健康​的​利潤​緩​衝後​才​引入​槓桿。​即便​如此,​也​要​逐步​增加​槓桿,​並​始終​考慮​明確​的​下行​情景。

主持​人​: ​對於​大多數​零售​交易​者​來​說,​複雜​的​選擇​策​略​現實嗎?

Racha Al Khawaja: ​高級​選擇​策略,​如蝴蝶​和​套利​結構,​需要​多​個​螢幕、​電子​表格​和​幾乎​不斷​的​注意力。​這​在​專業​交易樓上​是​有​意義​的,​但​對於​大多數​零售​投資​者​來​說,​將​衍生品​僅​作​為​槓桿​賭​注​使用​——​而​不​將​其視​為​對​沖工具​或​完全​理​解風險​——​是​極​其​危險​的。

將​市場​教訓​轉化為​日常​金融素​養

主持​人:​ 理解​市場​如何​改善​日​常​金融​決策,​超越​交易?

Racha Al Khawaja: ​即​使​你​從​不​交易,​理解​市場​及​其心理​也​能​幫助​你​更​好​地​把​握重大​財務​決策​的​時機。​例如,​當你​在​國​外購買​房​產​時,​你​應該​考慮​外匯​水平:​歐元​的​交易​位置​如何,​最近​的​變動​是否​足​以​影響​你​的​回報,​稅務​影響​是​什麼,​這​項​投資​是​用來​使用​還是​收益?​同樣​適用​於​商業​貸款:​你​需要​了​解利率​周期、​產品​結構​以及​你​能​接受​的​標準。​這​一​切​都​是​金融​素養。

主持​人​: 你​強調​金融素​養作為​基礎。​對​你​來​說,​金融素​養意​味​著​什麼?

Racha Al Khawaja: ​金融素養​是​理解​和​管理你​的​數字​的​能力​——​收入、​支出、​債務、​投資、​風險​和​時​機​——​以​便​你​能​對​住房、​商業、​教育、​醫療​保健​等​做出​明智​的​決策。​這​不​僅僅​是​理論,​它​是​實用​的​:​理解抵押​貸款、​現金流、​貸款​條款、​投資​風險​和​回報,​以及​宏觀​條件​如何​影響​這​一切。

主持​人​:​ ​金融素養​應該​從​哪​裡​開始?

Racha Al Khawaja: ​必須​從​家庭​開始。​學校​通常​教授​理論,​特別​是​對女孩來​說,​仍然​更​傾​向​於​人文​和​藝術,​而​不​是​金融​科目。​在​家​裡,​父母​可以​解釋​真實​的​決策​——​購買​或​出售​房屋​或​汽車、​續貸、​進行​投資​——​讓​孩子​看到​推理​和​後果。​即使​他們​當時​不完全​理解,​通常​在​十年​後會​恍然​大悟。

如何​在​實踐​中成為​金融素​養

主持​人​: ​對於​感到​「我​不​懂​金融」​的​人,​你會​推薦​哪些​實際​步驟?

Racha Al Khawaja: ​首先,​公開​談論​金錢,​而​不​是​將​其視​為​禁忌。​提出​問題,​與​你​尊敬​的​「內行」​人​交談,​不要​限制​自己​於​一​兩​個​意見​——​與​五​或​十​個​人​交談,​然​後​形成​自己​的​看法。​其次,​使用​提供​研究、​文章​和​分析​的​現代​平​台—​—即​使​你​只是​被​動​地​投資​於​ ETF,​你​也​可以​廣泛​閱讀​不同​的​觀點。​第三,​定期​檢查​自己​的​數字:​收入、​支出、​債務​和​投資。

主持​人​: 你​提到​過​檢查​自己​的​表現。​你​是​如何​做到​的​?

Racha Al Khawaja: 我​仍然會​把​事情​寫​下來。​我​記錄​我​計劃​做​的​事情,​然後​每​季​度​回顧​我​實際​做​了​什麼:​我買​了​什麼​或​賣​了​什麼,​我​是否​遵循​了​我​的​參數,​我​是​賺還​是​賠,​我​做​對​了​什麼​或​錯​了​什麼。​情緒​沒有​記憶,​因此​重新​檢視​記錄​有​助於​你​客​觀​地​從​勝利​和​失敗​中​學習。

主持​人​: ​在​做出​重大​財務​決策​時,​尋求​幫助​有​多​重要?

Racha Al Khawaja: ​這​是​非常​重要​的。​我​給​你​一​個​例子:​我​曾​經​在​歐洲​以​虧損​的​價格​出售​一​處​房產,​但​耐心​等​待​歐元​上​升到​與​英鎊​平價​的​時候。​當​市場​的​噪音​暗示​它會​超過​平價​時,​我​打​電話​給​一​位​前​交易​同​事​詢問​他​的​看法。​他​直言​不諱​地​告訴​我,​「你​忘記​了​你​的​教訓​——​這​是​貪婪」,​並​建議​我​退出。​我​遵​循​了​這​個​建議,​鎖定​了​一​個​不錯​的​結果,​而​歐元​並​沒有​超過​平價,​後來​也​下跌​了。​沒有​那​個​外部​的​觀點,​我​可能​會​因為​貪婪​而​留在​市場​上。

損失、​事後​諸葛亮​和​通過​遊戲學習

主持​人​: ​許多​零售​投資​者​因為害怕​虧損而​不敢​開始。​他們​應該​如何​看待​損失?

Racha Al Khawaja: ​損失​是​不可​避免​的​;它們​是​過程​的​一​部分,​也​是​謙卑​的​強大​教師。​財務​損失會​產生​你​永遠​不會​忘記​的​情感,​而​這​種​經驗​教會​你​在​下​一​次​更好​地​管理​規模、​風險​和​情緒。​關鍵​是​確保​損失​是​可​承受​的​——​相​對於​你​的​整體​財務​狀況​足​夠​小,​讓​它​們​成為​教訓,​而​不​是​改變​生活​的​災難。

主持​人​: ​那麼事​後​諸葛​亮呢——​因為​資產​後​來​上漲​而​後​悔​過去​的​決策?

Racha Al Khawaja:​ 事​後​諸葛亮​是​致命​的。​「我​應該、​我​可以、​我​知道​但​我​沒有」​讓​人​感到​痛苦,​並​使​他們​對​實際​取得​的​進展​和​收益視而​不見。​它​還​誘惑​他們​在​未來​冒​不​當​的​風險,​以​「彌補」​錯過​的​機會。​紀律​是​根據​當時​已​知​的​情況​來​評估​決策,​而​不​是​根據​現在​已​知​的​情況。

主持​人​: ​僅​僅​通過​學習​而​不​實際​投資,​是否​有​人​能​成為​好​的​交易​者​或​投資​者​?

Racha Al Khawaja: ​不能。​如果​你​只​學​習​但​從​不​投資,​你​就是​旁觀​者,​而​不​是​參與​者。​要​真正​學習,​你​必須​在​實際​的​遊戲​中​投入​真金​白銀,​即使​金額​很​小。​那時​情緒​才​會​出現,​那​時​你​才​會​學會​在​壓力​下​實際​的​行為,​而​不​是​你​認為​自己​會​怎樣​行為。

金​錢​心態、​消費​和​最​大​的​誤解

主持​人​: 你​說​金融素養​也​關乎​我們​與​金錢​的​關係。​你​看到​的​最​大​誤解​是​什麼?

Racha Al Khawaja: ​最​大​的​誤解​是​高收入​自動意​味​著​更多​的​財富。​實際​上,​你​的​消費​方式​比你​的​收入​方式​更​重要。​我見​過​賺取​七​位數​或​八​位數​的​人​因為​從​未​學會​如何​消費​和​管理​生活​方式​而​陷入​債務。​如果​你​賺​一百萬​卻​花三百萬,​你​會​有​問題​;​如果​你​賺​一百萬​卻​花​十萬,​五年​後​再​打​給​我。

主持​人​: ​生活​方式​選擇​如何​影響​長​期​財富​的​積累?

Racha Al Khawaja: ​當收入​上​升​時,​許多​人​立即​提高​生活​方式​——​他們​的​「緩衝」​消失​了。​要​建立​財富,​你​賺取​的​金額​和​支出​的​金額​之間​的​差距​必須​隨著​時間​的​推移​而​擴大,​而​不​是​縮小。​這​個​盈餘​是​資助​儲蓄、​投資​和​複利​的​來源。

主持​人​: 你​還​質​疑​「金錢​不能​買到​幸福」​這​句話。​為​什麼?

Racha Al Khawaja: ​對​我來​說,​說​「金錢​不能​買到​幸福」​是​膚淺且​無益​的。​金錢​是​必​需品:​你​需要​它​來​生活、​教育​孩子、​獲得​醫療​保健、​支持​他​人、​捐贈​給​慈善​機構。​真正​的​問題​不​是​它​是否​能​買到​幸福,​而​是​你​是否​知道​如何​處理它。​避免​談論金錢,​這​是​老一​輩人​經常​在​文化​上​做​的,​將​是​一​場​災難,​因為​它使​人們​對​現實​生活​中​的​財務​決策毫​無​準備。

零售​投資​者​的​實用​習慣

主持​人​: ​對於​今天​收聽​的​零售​投資​者,​他們​應該​在​金錢​和​市場​上​建立​哪些​實用​習慣?

Racha Al Khawaja:​ 定​期​追​踪你​的​支出,​了​解你​的​錢​實際​上去​哪​裡,​而​不​是​僅僅​專注於​增加​收入,​並​保持​現金​緩衝,​以​便​你​能夠​應​對​衝擊​並​抓住​機會。​每​幾​年​檢查​一​次​主要​的​金融​產品,​如抵​押​貸款​;新​產品​可能​會​隨著​時間​的​推移​為​你節​省​大量​金額,​並​廣泛​閱讀—​—​包括​你​不​同意​的​觀點​——​以理解​完整​的​市場​敘事。​記下​你​的​投資​決策,​並​每​季​度​回顧,​以​便​從​錯誤​和​成功​中​學習。

主持​人​: ​你​有​沒有​在​交易​日子​裡​關​於​金錢​的​最​愛​名言?

Racha Al Khawaja: 有​的。​在​交易​樓上,​我們​被​告知,​「金錢​是​你​的​情婦。​如果​你​不​每​天​照​顧​她,​她​就​會​去別​的​地方。​」​如果​你​忽​視​你​的​金錢,​它真​的​會​去別​的​地方。

超越​金融:​人性​的​一面

主持​人​: ​我們​的​節目叫​做​「不僅僅​是​金錢」,​所以​最後​一​個​非​金融​問題:​你​希望​學習​或​改善​的​技能​是​什麼?

Racha Al Khawaja: ​我​希望​能​成為​一​名​更​自信​的​滑雪者。​我​已經​會​滑雪,​但​我​希望​能​有​所​提高,​特別​是​因為​我​的​女兒們​在​滑雪​回轉,​並​不​斷​試圖​說​服​我​去​嘗試。

Racha Al Khawaja ​引述

「市場​懲罰​自我,​而​不​是​錯誤。​」

「沒有​紀律​的​交易​不​是​交易​——而​是​賭博。​」

「資本​規模​並​不​重要。​複利​才​重要。​」

「恐懼​和​貪婪​永遠​不會​消失。​紀律​是​你如何​生存​下去。​」

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閱讀​路易斯·加西亞 ​(Luis García)​ ​的​採訪:​這​場​訪談​引人​入勝地​探討​了​職業​運動​之​外​的​人生,​追溯​了​他​從​頂尖足​球員​轉型​為​商業​領袖​的​歷程。​回顧​橫跨​歐洲​頂​級​球會​與​國際​賽事​的​職業​生涯,​加西亞坦誠​地​分享​了​退役​後​常​被​忽視​的​挑戰​——失​去​生活​重心​以及​在​終場​哨​聲響起​後​尋​找​人生​目標​的​過程。​他​分享​了​好​奇心、​自律​以及​對​持續​學習​的​承諾,​如何​幫助​他​成功​過​渡到​企業界,​目前​他​已​在​企業​擔任​高階​管理​職位。​這​次​對話​結合​了​個人​洞察​與​關於​領導力、​財務​意識​和​長期​規劃​的​實務​教訓,​不僅​為​運動員,​也​為​任何​面臨​人生​與​職業​重大​轉型​的​人​提供​了​寶貴​的​視角。

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